申报用安全质量标准化矿井工作总结

**矿业有限公司安全质量标准化

工作总结

**矿业公司深入开展了安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、效益工程和基础工程，公司给予了高度的重视，上下形成了“干好煤矿，就要抓好标准化”、“要安全、先达标”的理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。

20xx年我们在方方面面加强了管理，进一步强化了安全质量标准化管理，夯实了安全基础，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定要求，认真组织开展安全质量标准化建设活动，对采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水、安全管理七个专业自检验收，安全质量标准化达到了一级矿井水平。

严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定要求，认真组织开展安全质量标准化建设活动，采取的措施主要有以下几个方面：一是为确保从源头上抓好巷道工程质量，针对每一道工序、每一个环节都制定了详细的考核细则和奖惩办法。二是大力开展了以“深入质量标准化建设，创建精品工程”为主要内容的一系列活动，推行“定置化管理”，使质量标准化工作有了新的起色。三是本着“突出重点，合理组织，以点带面”的原则，在质量管理过程中要求人人参与，人人有责，把质量管理分解到班组、岗位，落实到每一名职工。四是强化了质量认证制度，实行了“一工程一档案”和“工程质量终身负责制”，对每

一个班组每一个职工所做的工作质量和内容都真实细致地记录。五是推行了质量奖惩制度和质量事故责任追究制，有效地促进了质量标准化工作的顺利开展。

**矿业公司

20xx-12-9

第二篇：机电安全质量标准化工作总结

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终，在公司（局）前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩，其中：上部变电所被评为精品硐室，居全局第一名；中央泵房被评为精品硐室，主绞车房被评为精品机房，两者均位于全局第四名；综一队、掘三队被评为精品工作面。

一、一二季度存在的不足

虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足：

1．认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

2．煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。

二、三四季度标准化亮点

1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；

2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求，主绞车房继续保持精品机房要求（其中，上部变电所争取在全年评比中保持第一位；中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名）；

3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。

三、三四季度各专业标准化要求

各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。

机电专业：

1、杜绝机电重大直接责任事故的发生；

2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范，重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理；

3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；

4、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；

5、采掘工作面机电管理达到标准化要求；

6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；

7、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理。

8、优化、规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。

运输专业：

1、所有架线、大巷轨道达到优良品；

2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作；

3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统；

4、做好运输专业的精品实施工作。

在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制，强化监督检查，逐步消除不合格不规范举动及征象，使各项工作达到质量标准化要求。

四、对各区队的要求

各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求，重点抓好以下几项：

1、机电设备综合完好率达到95%，小电防爆率达100%；

2、管线悬挂率达到95%以上；

3、机电事故率小于1%；

4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠，合格率达到100%；

5、各类规章制度要完善，设备技术档案及维护记录要齐全。

张玉科

20xx-8-25