植树造林典型材料

植树造林典型材料

多措并举谋绿化 因地制宜建生态

中共兴安乡委员会

兴安乡人民政府

为了实现省委到20xx年基本实现绿化黑龙江大地,力争全省森林覆盖率达到49%的总体目标,按照市委、市政府的部署,兴安乡党委、政府以创建“林业生态乡”为目标,按照“依靠全民造林,加强管护活林,推广科技育林”的发展路子,一手抓发展,一手抓管护,使全乡的植树造林工作呈现出良好的发展局面。我们主要做了“七个到位”。

一、组织领导到位

乡政府成立了由乡长任组长、主管副乡长任副组长,相关站所人员为成员的领导小组。负责检查指导全乡绿化造林工作,切实做到了“造林有人管,管护有人抓”。与各村签订了目标责任书,严格落实责任制,充分调动了广大乡村干部抓好植树造林工作的积极性。

二、宣传发动到位

一方面,抓宣传培训,创建良好舆论氛围。充分利用会议、广播、标语、公开栏、简报等各种宣传工具,开展全方位、多层次、广角度的立体宣传,举办了2次专题讲座和2期技术培训。另一方面,引导群众算好四笔帐。乡政府工作人员深入农户,与农户仔细算水土流失账、经济效益账、人地矛盾账、生态效益账等四笔账,通过造林,能够有效控制土地的水土流失,增加森林

覆盖率,保持生态平衡等诸多好处。全乡干部走村串户,深入宣传发动,提高了农户对造林工作的认识,营造了良好的舆论氛围。

三、技术指导到位

为保证造林质量,乡政府举办了2期造林技术规程培训班,聘请市林业局造林总站专家就造林的整地、打穴、树种、种植、抚育、管护等进行了认真地讲解,农户初步了解了造林的相关技术规程,参训人数达70余人次。乡里成立了造林技术指导小组,积极开展技术指导。在造林绿化工作中严格质量标准,严格把好挖穴关、苗木关、运输关、栽植关、浇水关、抚育关等“六大关口”。督促各村在植树中切实达到 “公路每侧2行、护屯林4行、挖穴直径50公分深40-50公分,栽植时做到三埋、两踩、一提苗”的标准,努力提高新植幼树的质量,保证“栽一棵,活一棵”。

四、工作落实到位

我们本着“因地制宜、突出重点、科学安排、注重实效”的原则,造林工作有条不紊。一是利用非耕地资源,拓展林业发展空间,实现林业效益和生态环境、人居环境的同步改善。在营造大面积的人工林的同时,重点开辟环村绿化、公路绿化、新农村绿化、居民庭院绿化等林业新空间。二是借助每年春秋两季造林的有利时机,把农村绿化作为一项重要工程来抓,号召全民参与义务植树。三是大力推进民营造林,加快造林绿化步伐。近年来随着退耕还林等林业重点工程建设的实施,民营造林发展速度较快,造林绿化中民营造林的比重逐年增大,已占年造林面积的80%以上。乡政府出台优惠政策,制定具体措施,给民营造林者以更大实惠,调动广大人民群众和社会各界参与造林绿化的积极性,

进一步推进非公有制造林健康发展。这些举措,不仅改善了农村环境,提高了村屯绿化覆盖率,而且增加了群众收入,实现了农村经济效益、生态效益和社会效益“三赢”,群众造林、育林、护林的积极性显著提高,树木管护成为广大群众的自觉行动。20xx年全乡共植树357337株,其中两荒造林面积1239亩,栽植落叶松30万株。街道绿化面积159.7亩,栽植云杉大苗4400株。护屯林372亩,栽植苗木50372株。农田防护林19亩,栽植杨大苗2565株。全面完成20xx年造林秋整地任务182.95亩,完成护路林20340余延长米、20340多个树穴的造林整地工作,苗床宽6米,树坑株、行距各2米,做到苗床平整、边沟笔直、树坑整齐。完成街道绿化整地前期准备工作,共拆除板杖子1万余延长米,挪除柴草垛87垛、牛羊圈舍13栋、仓房3个、简易厕所8个。

五、解决问题到位

针对护村(屯)林、护路林需要占用农户土地的问题,乡党委、政府成立了造林占地协调小组。小组成员随时深入各户耐心细致地做其思想工作,为其讲事实摆道理,随时解决工作中出现的问题,保障全乡植树造林工作的顺利进行。解决造林用地主要采取以下四种方法:一是机动调补法。由集体统一收回造林所用土地,再用机动地进行调补,然后由造林户承包造林。二是占地补偿法。针对户多块小的枕头地,由造林户承包造林,给予农户一定的占地补助,作为占地补偿。三是土地调换法。即由村里协调,让有造林意愿的户与需造林但又不愿造林的户互相调换地块,。四是户种户管法。即原有地块不动,统一规划种植,谁的地块谁种,谁种谁享有。

六、造林管护到位

乡政府颁发护林通告,完善各项护林制度,制定乡规民约和护林制度。选派乡林业站人员担任质量监督员,监督指导各村严格按照标准进行后期补水、培土、修剪、涂白、病虫害防治等方面的管理,提高了苗木的成活率和预防了病虫害的发生。畜牧养殖户的牛羊一律实行圈养,防止牲畜毁坏苗木。树木管护的形式以承包为主,本着谁管护谁有的原则,由村里农户个人承包负责管护,并签订管护责任状,严格管护措施,极大地激发了农户的管护积极性。解决了村级林业经费投入不足和林木管护难的问题,巩固造林成果。针对20xx年春季干旱的严峻形势,全乡投入1.2万元,动用车辆近100台次,用水罐拉水浇灌苗木4次以上,并添加了生根剂,保证树木的成活率。出资3000多元购买了微型旋耕机,对树间杂草清理2遍,保证树木茁壮成长。目前经过市林业部门确认树木成活率达到了85%以上。

七、资金扶持到位

在财力十分紧张的情况下,20xx年春季全乡投入50余万元,完成了植树造林1789.7亩。20xx年秋季投入15万元,全面完成了20xx年护路林整地任务182.95亩20340余延长米、20340多个树穴的工作,街道绿化造林整地任务47.05亩。

虽然我们的工作取得了一些成绩,但是与市委、市政府的要求仍有差距。我们决心在今后的工作中,学习借鉴兄弟乡镇的先进经验,不断开拓工作思路,完善工作方法,进一步坚定信心,振奋精神,自我加压,迎难而上,扎实工作,为把我乡建成“林业生态乡”而努力奋斗。


第二篇:村企共建典型材料


村企共建典型材料

-----宣化店玄坛茶场

大悟县宣化店玄坛茶场位于鄂豫两省交汇处的大悟县宣化店镇玄坛村,是在原村办集体茶场的基础上,引进武汉白鹤金店总经理方经纬先生投资创办的股份制企业。

一、基本情况

玄坛茶场始建于20xx年x月,目前已累计直接投资340万元,新开发基地800多亩,改造老茶叶基地200亩,新建800平方米玄坛茶叶制作中心。新茶园所栽植的茶树均为无性系繁殖,主要品种有鄂茶1号(100亩),鄂茶5号(100亩),福鼎大白(400亩)和安吉白茶(200亩),均为国家认定和推广的优质品种,具有产量高、萌发早、出芽齐、品质纯等优点。其中“安吉白茶”为世界八大名茶之一,从浙江引进玄坛后将成为“大悟白茶”的“始祖”。基地建设和茶园管理聘请湖北省农科院果茶所专家为技术顾问,严格按照有机茶的生产要求,做到高起点、高规划、高标准。茶园合理间作遮荫树种和防护林,人工造就了茶树生长良好的生态环境;茶厂修造万方塘一口,天然泉水井三处,蓄水池一座,并在整个基地铺设了完备的浇灌设施,使茶树常年都能得到天然泉水的浇灌;茶园坚持科学管理,固定员工长年精耕细作,并严格禁止使用农药、化肥、除草剂,全部使用有机农家肥培肥土壤,切实保证了茶叶的绿色健康品质。

二、主要成效及做法

20xx年底,原来在武汉开拓创业的老板方经纬看到农业发展潜力很大,国家又出台相关扶持政策,他本着回家创业又服务当地的思想,选择了山场资源丰富,又有着一定种茶、制茶经验的玄坛村作为基地,发展茶叶,并逐步探索出一条“公司+村+农户”的发展模式,即公司联村。

1、“公司联村”的发展模式增加了农民收入,加快了农民脱贫致富步伐。

“公司+村+农户”的发展模式,使玄坛茶场第二年就发展到200多个农户近700人,当年仅玄坛茶叶就促使80多户村民直接增收20多万元,其中就有8户当年脱贫致富,极大地促进了我镇茶叶产业的发展。

2、“公司联村”拓宽了农民就业渠道,缓解了农民经济压力。

“公司+村+农户”模式不仅为广大农民脱贫致富走出了一条捷径,也为想外出务工又不能离家的富余劳力农闲创收就业拓宽了渠道。二00七年、二00八年,玄坛茶场使玄坛附近的40多个村民既实现了就业,又得到了收益。近两年全镇该模式已经吸纳农户500多户,长年务工人员达到130人,使当地一部分村民实现了在家打工的愿望。

3、“公司联村”培养了人才,促进了村级经济全面发展。

“公司+村+农户”发展模式使不少吃苦耐劳,好学上进的村民学会了种茶、制茶技术,走上了富裕之路,有的已经成为老板。玄坛村九组村民黄庆祥夫妇,家庭负担重,外出年龄大,20xx年就在宣化店镇街道上聘请6人,专门从事茶叶代加工,一年收入15000元,实现了家门口当老板的梦想。

4、落实激励和保障措施,扩大 “公司联村”发展模式的规模。

20xx至20xx年,兑现国家相关政策资金共50多万元。玄坛茶场的“公司联村”发展模式得到了县委、县政府及镇党委、政府的充分肯定,为了确保该发展模式的良好发展,极大地促进创业者的创业热情和发展带动致富的势头,县政府给与玄坛制茶中心30万元的奖励扶助,并免费提供价值近20万元的无性系繁殖茶苗。

三、存在的主要问题及下一步的工作打算

以玄坛茶场为依托如何更好地带动周边村组农民致富(即公司联片)还需探索有效的途径和方法。下一步,我们将认清形势,坚定信念,大力推进“公司联村”模式的全面发展,把村企共建工程抓出成效.

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