年度财务会议-主旨议题

年度会议-财务分会：强身健体，应对挑战

一、加强队伍建设；

1、 要求建设精强的财会队伍：不断提升业务技术水平、加强沟通协调能力、培养风险识别

及管理能力，打造一支能做好帐、善分析、精管理、懂筹划的财务团队，做到纲举目张，加强以财务管理为中心的综合管理，发挥“影子”作用。

2、 方法：通过“选、 带、辅、查、筛”的方法建队伍，通过制度学习，业务操作交流、

岗位有序轮换、相互审核校对、月份当值经理措施提升各方面能力。

二、强化内控规范；

1、 加强财务会计基础规范

会计科目使用的统一性；

业务账务处理的规范性、及时性、一致性、配比性；

财务报告出具的真实性、完整性、准确性；

财务分析的到位性、震慑性、建设性。

2、 推动企业内部控制规范

20xx年x月x日财政部等五部位在20xx年x月x日联合发布的《企业内部控制基本规范》的基础上发布了《企业内部控制配套指引》，要求自20xx年x月x日起首先在境内外同时上市的公司施行，自20xx年x月x日起扩大到在上交所、深交所主板上市的公司施行。它包括一个基本规范和十八个具体规范。20xx年我们将结合对照内控指引对公司的业务流程规范和内部控制制度进行完善及补充，从而进一步提升企业整体管理水平、提高风险管理能力。

三、防范各种风险；

20xx美国增长乏力、欧洲主权债务危机不断、中国通涨压力及紧货币宏观环境及本行业优惠政策终止、竞争加剧的行业背景下，我们应该加强各项风险管理，包括：市场风险、资金风险、成本风险、存货风险、管理风险等。

四、促进管理提升；

有效利用统计对比平台、成本对比平台、绩效指标对比平台等管理平台、通过比、学、赶、帮，促进管理提升；通过关键产品成品率提升的主线跟踪推动持续改进，产生显著效应。

五、完善绩效方案

20xx年第一次在集团范围内推动基于11个考核指标项的平衡计分、推动全面发展的绩效考核指标方案，整体上较公平、公正、客观地反映和评价出各制造部的管理水平和绩效状况，但也存在个别指标设置不合理而出现指标化现象，以及计提基数因地域产品价格差异及生产特性差异等客观因素而引发的差异，因此将继续完善。

六、超越预算目标

20xx年各方面的压力极其巨大，我们也都编制了预算，但是我仍然要强调的是预算的整个过程分为3步：1准确的预算目标、2严肃的预算执行、3持续的跟踪纠偏。上午在大会上的20xx年的十项节能降耗行动，仅是引子，希望各制造部采取更加具体的行动方案，落实到位，全力实现超越预算目标，保证在20xx年基础上取得更高的经营业绩。

20xx年月日

第二篇：年度总结会议主持词

各位领导、同事们：

上午好。今天我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。主要目的是总结20xx年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

（总结）20xx年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项：由我宣读xx年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20xx年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志，授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。

（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

（会间休息10分钟。）

会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xx年度各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。

会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。

会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。

上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。 会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。

（讨论结束后）

同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分肯定，又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好！

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，会议就此结束，就按顺序离开会场。